该合作社成立于2013年10月,拥有水田
1、多方筹措资金。该合作社是一个由18个股东共同组建的股份制企业,注册资金360万元,流动资金200万元,采用股份制,盈亏按股分红。
2、建立健全各项规章制度。该合作社先后制定了《领导组织机构》、《理事会工作制度》、《监事会工作制度》、《社员(代表)大会制度》、《议案规则制度》、《社员管理联系制度》、《资产财务管理制度》、《生产销售制度》、《项目投资管理制度》、《社员盈余分配制度》。
3、适时按规程机械化育秧。合作社于
4、加大政策扶持力度。该合作社需新增轮式拖拉机704一台、配套打浆机一台、旋耕机一台、还需要554配套机具打浆机一台、旋耕机一台、高速插秧机四台、手扶式插秧机一台、以及管、储设备。我站将按2014年农机购置补贴实施方案要求,在政策范围内给予最大力度的扶持。
5、加强技术扶持力度。现阶段合作社的服务和技术都处于较低水平,为了让合作社更好、更快的发展壮大,我站研究决定将全年提供技术培训、跟踪指导等服务。佟站长还要求,及时掌握合作社的各种信息、积极进行沟通交流、合理安排服务、有效预防灾害、及时解决问题、增强信任度,发挥好桥梁纽带作用。
6、做到农机和农艺有效结合。该合作社是农业向规模化、集约化发展,实现土地流转从事现代农业的典范。采用高水平水稻育插秧机械化技术与高光效水稻栽培技术有机结合,机械化管理、优化结构、合理施肥、节水灌溉、科学用水、突出质量效应,以生产高品质绿色有机水稻为主。流程采用机械催芽、机械育秧、机械打浆、机械旋耕、机械插秧、机械收获等技术作业,以实现有机水稻全程机械化。
从总体情况看合作社目前仍处于初期阶段,合作社发展环境、内部运行机制、服务功能等尚需改善、规范和提高。我站按照积极发展、逐步规范、强化扶持、提升素质的方针,加大力度、加快步伐发展农民合作社。做到扶持一个农民专业合作社,带动一个特色产业,搞活一地农村经济,致富一方农民群众的效果。