经销商承担着从生产厂家到消费者之间产品和资金转移的功能，所以如何有效管理经销商是控制市场健康有序发展的保障。尤其是有农机购置补贴销售资格的经销商更能影响市场的公平竞争，管理好农机购置补贴经销商有举足轻重的作用。为此有必要对农机购置补贴经销商进行管理。
1、建立和经销商畅通的信息交流沟通平台。信息平台的建立有利于掌握经销商的各种信息和情况。是管理经销商的有效方法之一。
2、引导和支持经销商向本地区适用的机型倾斜。本地适用的机型在本有着广阔的市场，而且还有很好的发展前景。积极引导经销商能够使制造商认清我市机型的销售情况，有利于维护经销商的利益。
3、负责协调制造商与经销商之间、经销商与经销商之间的关系，尤其对于一些突发事件，如价格涨落、产品竞争、产品滞销以及周边市场冲击或低价倾销等扰乱市场的问题。
4、督促经销商“实行三包、代办托运”等销售服务。“实行三包”是经销商的立身之本，也是维护农民利益的有效保障。
5、避免经销商利用补贴结算便利造成市场混乱。
6、积极协调和参加经销商的机具现场演示。就经销商召开各种现场会时，敦促经销商将更好、更新的机具和技术传授给农民，使农民开阔眼界和掌握现代农业的发展方向。
7、建立经销商的档案。完善档案管理。
8、对经销商的扰乱市场秩序和销售残次品进行纠正和教育，必要时转送相关单位。
9、对经销商违反《补贴实施方案》降低配置、以次充好、出厂编号及铭牌不规范等行为，农业局视调查情况可对违规企业、经销商采取约谈告诫、限期整改等措施，并将有关情况和进一步处理建议省级农机华主管部门。
