相比于传统育秧方式，这套设备能节省约一半人力、提升一倍多效率，并实现种量均匀、成苗一致，有利于秧苗茁壮成长。“我们率先打造工厂化育秧模式，育秧难题迎刃而解，受到了周边种粮大户欢迎。”华章生态农业有限公司金色田园项目负责人郑志峰介绍。

创新运用工厂化育秧模式，是余新高水平推进农业“双强”行动、加快推动农业高质量发展的一个缩影。今年以来，从年产8.4万吨优质生态米生产项目正式投产，到“渔里问道”和美乡村示范片区开门迎客，余新不断放大农业规模化、集约化经营先发优势，以新项目、新技术、新模式、新理念为依托，因地制宜发展新质生产力，做好产业链建设与农文旅融合两篇文章，持续打造现代农业和特色产业“出圈”成果。

“龙头”带动 “链”出品牌效应

“一车散粮到了米厂，直接往地坑里一倒，再启动生产线，包装好的大米就会自己出来。”站在数字化车间外，浙江绿康米业有限公司总经理应超，用直白易懂的两三句话，形象地介绍了米厂内智能一体化加工设备的优势和特点，语气里满是自豪，“全市先进的大米生产工艺，打造无人无尘未来工厂模式，真正节省了人力、提高了效益。”

这个不久前投产的优质生态米生产项目，总投资1.1亿元，是绿康农业打通“一颗种子到一粒米”稻米全产业链的关键一环。过去10多年，在耕地机、插秧机、植保无人机、离田打捆机、烘干设备等现代农机设备的“加持”下，绿康农业蹚出了一条科技种粮、机械种粮之路，成为嘉兴地区远近闻名的农业龙头企业。面对未来，新的增长点在哪里？企业3年前开始布局，逐步构建全产业链、进军终端市场。

为了打造有影响力和带动力的嘉兴本土优质稻米品牌，绿康农业一边建设新项目，一边探索新模式——与周边种植户签订合作协议，统一免费发放种子、统一采购农资、统一提供绿色标准化生产服务、统一高价回收，最终实现“种产加销”一体化。应超对未来前景充满信心：“我们的稻米口感好、香味足，相信很快能打响品牌、打开市场，从而引领整条产业链做大做强、提档升级。”

“链”出品牌、“链”出效益的，不止是稻米。华章生态农业有限公司的高密度养鱼项目产量高于传统鱼塘养殖约10倍，养殖废水可循环用于数字化智慧无人番茄示范种植园。“依据产业链特点衍生出的鱼菜共生、稻虾共生，主打绿色有机，各类农产品获得了消费者青睐，具有很高的生态效益、经济效益。”郑志峰表示。

目前，余新镇共有28家规模较大的农业主体，涵盖种植、养殖、农产品加工、农业科技等多个领域。他们以品牌化、智能化、绿色化为驱动，围绕产业链上下游拓展延伸，探索创新生产经营模式，在擦亮特色品牌、发展现代农业、带动就业增收等方面扮演着探路人、领跑者的重要角色。“引导企业以工业的理念发展都市农业，比如鼓励增加农产品附加值、探索农业上楼等。”余新镇副镇长费良认为，在资源要素日趋紧张的情况下，拉长产业链、突出品牌化显得尤为重要。

探索创新 “融”出美丽经济

“这里有小孩子喜欢的游乐设施，大人可以一边喝着咖啡一边望着田野放空，过来只要十多分钟，太适合一家人来过个惬意周末了！”最近，不少市民在来到“渔里问道”和美乡村示范片区后，发出了和李女士一样的感慨，仿佛与这片紧挨着市区的“诗和远方”相见恨晚。

今年4月，“渔里问道”核心区的“稻来米in渔里”板块对外开始试营业。聚焦“研学+”发展模式，大地学院、露营基地、咖啡博物馆等全新业态精彩亮相，与周边数十家农业主体构建起联动合作矩阵，提供以学、玩、食为核心的微度假服务。5月份，“渔里问道”核心区周末单日平均客流量超1000人，被不少游客誉为遛娃“宝藏地”。

一时流量，如何才能有效转化成长红“留量”？美丽风景，如何才能真正转化成美丽经济？“渔里问道”成为新晋“打卡地”背后，是余新深化农文旅融合的探索和实践。

和以往有的地方“重建设、轻运营”做法不同，“稻来米in渔里”板块采用“运营前置”理念，从项目启动之初就引入了经验丰富的专业运营团队，从乡村定位和市场需求出发，全程参与规划设计、施工建设和运营管理等各个阶段，对农业、文化、旅游三大类资源进行深度挖掘和统筹配置，构建“权责清晰、分工协作、风险共担、利益共享”经营机制，最大程度丰富乡村业态、激活经营活力。

值得一提的是，余新还在“渔里问道”发起了青“村”合伙人计划，招募青年入村就业、创业，鼓励更多青年人融入乡村、成为“村民”，在希望的田野上施展才干、成就梦想。该计划目前已吸引近20名青年踊跃参与，既点燃了青年创新创业的激情，更培育了个性化、多样化的新业态、新品牌，有力推动农文旅相互促进、深度融合，增强了乡村的辨识度和吸引力。

以核心区为原点，从试营业起步。未来，无论是业态招引、资源联动，还是团队建设、服务优化，“渔里问道”仍需一步一个脚印坚实迈进。“我们希望形成村里出资源、市场出运营、政府出规则、村民出力量的良好格局，在差异化、特色化中把和美乡村建设得更精致、运营得更优质，进一步推动农业农村现代化和共同富裕。”费良表示。