一是装备驱动。坚持政策推动和市场引导双重拉动，持续推动农机装备更新升级，为“三夏”农机生产提供强有力机械支撑。2024年以来，对上争取中央、省两级农机购置与应用补贴资金1740万元，截至目前，已受理农机购置补贴机具申请4641台，惠及农户2729户。搭建沟通交流平台，引导农机经营主体积极对接高端智能农机生产厂商，招引CLAAS、马斯奇奥等高端农机品牌入驻邹城，今年以来，全市新增各类大中型拖拉机22台、谷物联合收割机24台，预计“三夏”作业高峰日投入谷物联合收割机将达到600台，日收割面积超过12万亩。

二是技术驱动。坚持科技赋能，让三夏农机生产跑出“加速度”。启动农机人才支持计划，结合基层农技推广体系项目，分专题分场次开展农机实用技术人才培训活动，通过“田间日”“空中课堂”、现场演示等多种形式举办农机实用技能培训活动，重点培训小麦机收减损、高性能播种、安全生产等关键内容，宣贯收获粮食收获机械化作业和粮食烘干机作业质量标准，将机收损失率严格控制在1．8％以下，培训农机从业人员1470余人次，发放宣传资料2150余份，基本实现全市农机手培训全覆盖，为“三夏”生产提供了技能支持。

三是机制驱动。启用农机作业指挥调度平台，用好用活“全程机械化＋综合农事”服务中心和区域农机社会化服务中心“两个中心”，全力构建农机生产网格包保机制、农机防灾减灾应急机制、农机安全网格监管机制“三大机制”。全市各类农业机械4200余台套已调试检修到位，53．46万亩地块、796个村、362家农业合作组织、1100余台谷物联合收割机全部顺利完成对接服务，明确设立市镇村三级网格员，确保每个地块有机收，每台机械有人管。制定三夏“双抢”应急预案，组建32支应急抢收队，纳入联合收割机211台（其中履带式机械15台），根据实际缺口动态增加农机装备和零配件有效供给，及时掌握天气变化，妥善应对突发恶劣天气对小麦机收的不利影响。

四是品牌驱动。巩固拓展“邹城农机”“邹城秸秆”“粮食银行”等品牌成果，充分发挥农机社会化服务组织优势，全面推行合作式、订单式、托管式等服务模式，广泛提供个性定制服务，为“三夏”生产提供优质高效“农机方案”。持续发展秸秆经济，深化拓展秸秆综合利用新渠道，鼓励农机经营主体开展秸秆收储、加工分拣、原料供应一条龙服务，与中船环境生物质燃气项目实现供需匹配，探索建立秸秆资源化循环利用及全产业链高值化应用新模式。大力发展“粮食银行”，探索建立优粮优价的烘干收储机制，由农民根据市场行情自主择机售粮，新建烘干中心2处，全市粮食烘干中心总量达到9处，配备20组粮食烘干机组，日烘干能力突破2100吨，有力保障了粮食丰产丰收、安全归仓。