2024年，前锋农场有限公司紧紧围绕集团“三大一航母”战略、“1213”工程体系、“32366”任务体系和分公司“1289”建设目标，以落实分公司冬季攻坚“十大行动”为出发点，创新推行公司冬季攻坚“十二大专项行动”，深入实施“12345”发展规划，坚持以市场为导向，突出抓好农业各生产环节的管理，制定了抓农时、抢积温、增科技的一系列措施，提前做好春耕春播的各项准备工作。公司积极探索农业生产新技术、新模式，坚持良种良法配套，加强良种繁育生产加工和良种良法示范基地建设，改造催芽基地配套设施。应用“智能化双氧催芽”、“叠盘暗室”等技术培育壮苗，既提高生产效率，又提升农业生产机械化程度，让智慧科技助力提质增效。为推进水稻生产工厂化，公司投资230万元，在科技园区建设1处智能水稻育秧基地，投资198万元，在第二管理区新建1处叠盘暗室育秧基地，强化配套体系，从而激发发展动能，构筑产业化发展新优势。

在深耕科技助农的基础上，公司领导和农业发展部、管理区工作人员下沉一线进行现场指导，建立包户包棚责任制，进行全程技术跟踪服务，发现问题及时与种植户进行交流，随时解决春耕难题，引导种植户抢抓水稻合适播种期，帮助他们在各环节提升作业标准，为水稻生产提供了可靠保障，促进春耕生产工作顺利开展。播种后，严格督促种植户采用三膜覆盖、增设增温设施等方式，扎实做好防低温防冷害工作，为培育壮秧奠定坚实基础。

接下来，公司将继续严把农时和质量关，持续做好春耕生产技术服务指导工作，严格按照“净、大、平、齐”的标准，提高泡田整地质量，做到泡完一块，搅浆一块，整平一块，达标一块，全速推进泡田整地作业进度，促使春耕各项工作紧密衔接，牢牢把握农业生产主动权，为全场102万亩水稻秧苗全部插在高产期奠定坚实基础。