随着农业现代化的步伐加快，农机专业合作社在农业生产中的地位日益凸显。为了深入了解其运营现状及存在的问题，山东省济宁市金乡县农机服务中心组织专业队伍深入镇街合作社，采用了问卷调查、实地访谈及资料分析等多种方法进行调研。

目前，大部分农机专业合作社采用“合作社＋农户”的运营模式，这种模式有助于将分散的农户组织起来，形成规模效应，提高市场竞争力。但部分合作社存在资金短缺、设备老化的问题，影响了服务质量和运营效率。多数合作社定期组织技术培训，帮助农户掌握新机具、新技术，但仍有部分合作社技术传播滞后。多数合作社已经形成自己的品牌，但在品牌营销和市场拓展方面仍有提升空间。同时，外部环境的不断变化也给合作社带来了一定的挑战和机遇。

下一步建议一是加大对农机专业合作社的扶持力度，鼓励合作社进行设备更新换代，提高生产效率。二是加强技术培训与推广，提高农户的技术水平；加强与科研机构、高校的合作，引进先进技术，推动科技创新。三是鼓励合作社加强品牌建设，提高市场知名度，拓展业务范围，延伸产业链条，增加附加值。四是建立健全相关法律法规体系，为合作社的健康发展提供有力保障。五是鼓励不同地区、不同规模的合作社之间加强合作与交流，分享成功经验。