配齐人员，强化力量。推动服务站发挥职能作用，规范选任各服务站站长与副站长，选派年轻有活力、有干劲的乡村振兴专干，充实到服务站中来。选配农业站、农机站等站所中工作经验丰富的“老站长”作为“导师”对其进行传帮带，确保服务站工作迅速打开局面。为提升服务站工作人员履职能力，长岭县委组织部第一时间集中组织开展培训，逐条解读服务站《操作规范》，深入分析组建服务站的重大意义与重要职能，促进服务站工作更加有的放矢，不偏向不走样。

信息共享，搭建平台。联合县商务局，对县域内粮食经营企业进行综合分析研判，优选113家粮食经营企业制成名录下发各服务站，确保服务站开展工作有抓手、有保障。创新合作模式，组织农资粮食龙头企业召开对接会，为企业和合作社牵线搭桥，确保村党支部领办土地股份合作社享受“高价卖粮、优惠价买农资”服务，增加合作社收益。

优买高卖，助力增收。发挥服务站协调联络作用，帮助合作社对接市场、降低成本。目前，长岭县已按优惠价达成化肥采购意向合同19个，预计可节约生产成本80余万元，全县村党支部领办土地股份合作社粮食增收130余万元。

下一步，长岭县将继续推动农资粮食购销服务站建设，积极搭建服务平台，保障农资购买全过程安全，为合作社发展增动力。