会上，站技术负责人、质量负责人分别汇报了站人力资源情况、试验室设施资源情况、仪器设备资源情况、资金保障情况、应对风险和机遇所采取措施的有效性等方面存在问题及改进措施、与管理体系相关的内外部因素的变化、质量目标实现程度、政策和程序的适用性、内外部审核的结果，各科室负责人分别汇报了管理评审存在问题及改进建议。与会人员对存在问题进行了认真讨论，提出了下一步改进措施，并落实到相关责任部门。

通过这次管理评审，对管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价，对今后不断改进和完善管理体系，确保质量方针、目标的实现和满足客户的要求奠定了良好基础。