一是“订单”作业模式。按照农民群众的需求及农作物种植特点,结合“公益性”服务活动的开展,合作社以优惠的价格与农户签订耕、种、收“订单”作业合同,并按照合同规定的时间、顺序、作业标准,实施规模化、集约化、规范化作业服务。同时,对孤寡、贫困、军烈属等实施免费帮扶作业,切实把“公益性”服务融入农机化经营的各个环节,受到农民群众的高度评价。今年上半年,全县130余家农机合作社与当地农户签订农机作业合同60万亩,与外地签订跨区作业合同作业面积30万亩亩,共完成机收40万亩,玉米机械化直播26万亩,农作物机械化植保10万亩,其中提供免费帮扶服务1400余亩,实现农机经营总收入3900余万元。
二是“五统一”管理服务模式。 在农机作业过程中,合作社社员严格按照“五统一”,即“统一作业标准、统一机械调度、统一财务结算、统一车辆维修、统一油料供应”的要求,积极开展社会化服务。合作社通过“五统一”管理模式,不仅规范了人员、车辆管理秩序,而且提高了作业效率,减少了作业成本,同时提升了合作社的信誉,打造了作业服务品牌。
三是“一条龙”全程化服务模式。经瑞农机合作社把“三夏”、“三秋”单项作业有序地联接起来,形成三夏“小麦联合收获--粮食运输---秸秆灭茬还田---深松整地--玉米精播”和三秋“玉米联合收获---秸秆还田(青贮)---深松整地---免耕播种---粮草运输”等“一条龙”作业模式,实现了“耕、种、收、运”一次完成,使“三夏”变“两夏”、“三秋”变“一秋”;一亩地从小麦收获、耕地到种上玉米,不超过1小时,三夏生产时间比原来缩短4至6天。
在此基础上,全县80%的农机合作社还积极实行“内统”和“外联”,组成“舰队”闯市场,积极开展跨区作业,同时伸展农机生产链,实行“内统外联”,对内把机械统一组织起来,积极开展综合农机社会化服务;对外利用农闲空档,集中联系承揽土石方工程、农副产品加工、农机维修、畜牧养殖等,积极发展第二、三产业,扩大经营项目,延伸服务范围,壮大自身积累,开辟出一条崭新的农机社会化服务途径。