一、坚持示范带动，拓展辐射范围
2012年，在监利县农机局指导下，三丰农机合作社探索创立“福娃三丰”水稻育秧模式，实现了工厂化育秧、商品化供秧、机械化插秧，取得了很好的效果。在“福娃三丰”示范带动下，该县按照“政府引导、部门指导、社会投资、市场运作、自主经营、自负盈亏”的思路和模式，将农机大户、种田大户和农机专业合作社作为机插秧推广的重点对象和骨干力量，充分调动社会力量和民间资本参与的积极性，引导社会力量投资兴办育秧工厂。到2015年底该县建成育秧工厂43家，基本实现乡镇全覆盖，年育秧能力达60万亩。通过推进工厂化育秧、标准化管理，有效地破解了机插育秧环节的技术瓶颈，推动了机械插秧面积的快速增加。2015年，监利县水稻机械插秧面积增加到110万亩。
二、坚持市场拉动，延伸服务链条
近年来，监利县大力培育农机新型经营主体，积极引导农机合作组织发展，培育出一批效益好、带动作用强、辐射范围广的农机专业合作社。目前，全县经工商部门登记注册的农机合作社有81家，有1家被评为全国示范合作社，有7家被评为省级示范合作社。该县农机局积极引导农机合作社创新服务方式。一方面推出全程“一条龙”服务，由农机合作社提供从播种、育秧、耕整、栽插、机防、管理到收割的“一条龙”服务。另一方面推行订单选项式服务，由农民结合自身经营实力和家庭劳动力状况，自主选择某一环节服务。目前，合作社提供“制种供种―集中育秧―-配方施肥―机整机插―病虫防治―机械收割―订单收购―烘干储存―品牌营销”各个链条农机作业服务。这些服务受到了当地农民的欢迎。
三、坚持行政推动，加大扶持力度
监利县将水稻生产机械化工作从部门行为上升为政府行为，县委县政府将机械插秧推广和水稻全程机械化工作纳入年度绩效考核范围，引导农机专业合作社、家庭农场、种粮大户集中流转土地。同时，加大对水稻生产机具叠加补贴力度，从2014年开始，县政府每年拿出50万元对东风井关农机产品实行叠加补贴，对标准化育秧工厂一次性补贴20万元，对购买水稻生产耕种收机械设备的农户和农机服务组织，在农机补贴上优先考虑，做到应补尽补。目前，该县农机合作社流转土地都在2000亩以上。如尺八镇尚正农机合作社依托育秧工厂，通过现金租赁、农户土地入股、服务托管三种方式流转土地1.15万亩；黄歇口镇兴华农机合作社流转土地8400亩。
四、坚持机艺联动，强化技术支持
该县农机部门坚持农机农艺融合，积极与农业部门协作，联合组成水稻生产机械化技术指导小组，共同解决技术疑难，探索形成了行之有效的水稻机械化生产技术规范。同时，依托技术指导小组，适时组织合作社理事长、社员和育秧工厂技术人员以及种粮大户、农机大户开展育秧和机插秧技术培训，为示范、推广和普及水稻全程机械化生产提供有力的技术支撑。
