一是在技术服务方式上抓创新。大力开展服务为民”零距离“授课培训活动。依托农机专业合作社，大力培育新型职业农民，同时邀请农机生产企业专业人员对入社的农机户不定期开展实地训练，培养了一批懂技术、会操作的农机手。
二是在工作管理学习上抓创新。各级农机部门在工作管理制度上实行“有职有责、有岗有位、有位有为”岗位目标责任考核制，加强纪律制度建设；鼓励干部职工闲暇时间多学习，并结合各业务科室的工作实际撰写专业论文、信息，缓解工作人员专业知识陈旧、老化的问题。同时，通过组织专业知识考试，对机关干部近期所学进行检查，进一步提高干部职工学习的积极性。
三是在技术服务内容上抓创新。各县市区农机局在农忙季节，组织专业技术人员，深入农机户家中，指导其进行农机具的保养、检修、维护，以延长机具的使用寿命，提高机具的工作效率；农闲期间，加强农机维修技术培训和职业技能鉴定工作，严格执行农机修理工和农机操作工持证上岗制度，为加快农机化事业发展做出了人才保障。
