根据年前安排,会上首先由各分管局长分别汇报2016年专项工作工作计划及行事历,明确了完成时限和具办人,目标明确、措施具体。
陆凯就落实各项任务清单提出了具体要求,一是力求精准。干任何事情都要力求精准,每项工作年初都要有计划,明确完成时限,做到胸有成竹,每个人对所承担的工作任务、目标一目了然。二是学习吃透上级各项文件精神。上级所有来文来电,办公室要做好登记,然后交主要领导签发,按签发意见复印交分管领导,分管领导及时传达落实一、二级机构、具办人;三是注重方法,确保每项工作公开、透明。局领导干部要坚持主动带头,全面谋划,对全局每项工作该公开的必须公开,互相通气、共同研究,确保各项工作任务有序、扎实地开展;四是要精通业务知识,提高破解难题的能力。各股室、二级机构负责人要根据自身业务、领导讲话、政策法规、励志文章等制定中心组学习计划,每次开会前安排专门时间学习。