一是解决好状态问题，力求做到精神饱满、积极向上。树立爱岗敬业、艰苦奋斗、无私奉献、积极奋进、勇往直前的精神，以饱满的工作热情和积极向上的精神状态，努力做好各项工作。
二是解决好思路问题，力求做到发挥优势、体现特色。按照“立足大农业，发展大农机，服务新农村”的总体战略要求，树立科学发展观，将上级的部署同本单位的实际有机结合起来，因地制宜，发掘优势，突出特色，贴近农民增收、贴近提高粮食综合生产能力、贴近农村经济发展，找准定位和工作的切入点，切实谋划出独具特色的工作思路。
三是解决好方法问题，力求做到重点突破、整体推进。通过抓重点、重点抓，推动各项工作的全面落实。
四是解决好作风问题，力求做到工作扎实、讲求实效。大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风，坚持讲实话、出实招、办实事、求实效，干工作说了算、定了干，一干就要干到底，就要干出成绩来，扎扎实实地把农机化事业推向前进。
五是解决好责任问题，力求做到目标到岗、责任到人。完善目标责任制考核，健全任务分解、定期汇报、督促检查、公开通报、考评奖罚、责任追究等长效机制。对工作责任心不强、工作不落实造成不良影响的，提出严肃批评；对工作落实好、成绩突出的，大张旗鼓地予以表扬。
六是解决好能力问题，力求能力与岗位相协调。建立“能者上，平者让，庸者下”的工作运行机制，为想干事、能干事、干成事的人搭建舞台。要求全体机关干部勤于学习，善于创新，不断提高适应本职岗位的能力。
