一是领导做表率，深入学习。针对当前的新形势新任务，采取走出去学，请回来教等多种学习培训形式，领导干部带头学、领着学、督促学，加强政治理论、业务知识、农机法律法规及新机具新技术的学习，制订长期学习计划，健全学习考勤、考核等制度，真正实现学习常态化、规范化，努力营造浓厚的学习氛围，提高为民服务能力。
二是培养团结观念，配合默契。干部职工之间、各科室、站之间加强沟通，相互交流，坚持大事讲原则，小事讲风格，求同存异，互相信任，互相理解，互相支持。围绕为群众服务的工作大局，上下团结，协调一致，心往一处想，劲往一处使，提高全体干部职工的整体配合力、凝聚力，为全面完成今年的各项农机化任务指标提供坚实的保障。
三是严格要求，细化服务。坚决树立为群众服务无小事观念，严格落实农机购置补贴资金，让农民真正得实惠；拓宽农机技能培训范围，促进农村劳动力转移；提高维修能力和服务质量，以打假护农为宗旨，切实解决假冒伪劣农机产品坑农、伤农、害农问题；落实好农机全程代理“一站式”服务，服务到村，年审、挂牌到门，为农民提供更大的方便。
四是自查督查结合，提升效率。要求各科室、站每月开展自查自纠，对查找和曝光的问题及时整改，形成自查自纠情况总结在公告栏上予以公布。同时，成立分管副局长苏维生同志任组长，各科室、站负责人为成员的监督巡查工作小组。定期检查干部职工考勤情况、工作状态和服务质量。
